La Asociación Bancaria denunció despidos y cierre de sucursales en el Banco Supervielle. La entidad financiera atribuyó la medida a la transformación digital y los cambios en los hábitos de los usuarios.
La reconversión en el sistema bancario avanza con la combinación de tecnología y trámites digitales. Desde la Asociación Bancaria (AB) sostienen que esta reestructuración no se está llevando a cabo atendiendo la situación de los trabajadores, a quienes «se los deja cesantes o se los presiona con los retiros voluntarios».
El conflicto se profundizó en el Banco Supervielle, donde se realizaron asambleas y marchas en el microcentro porteño y otras ciudades del país durante las últimas semanas.
Fuentes de la compañía señalaron que los cambios responden a «la evolución en los hábitos de los usuarios, la aceleración de la digitalización y un contexto macroeconómico dinámico».
Durante una jornada de protesta, las Comisiones Gremiales del Supervielle repudiaron la decisión de las autoridades de «despedir a trabajadores y trabajadoras que dedicaron años» al banco. «Es una crueldad inaceptable que, después de décadas de compromiso, entrega y resultados, la respuesta sea el descarte», afirmaron.
El delegado General de las comisiones internas, Martín Aiello, declaró: «La forma y el momento elegido para estas cesantías muestran una falta total de respeto por la dignidad humana del trabajo». Agregó que «se aplica la lógica que denuncia el Papa en su encíclica: cuando la tecnología y la gestión quedan solo al servicio de la ganancia, se corre el riesgo de construir una nueva ‘torre de Babel’ que deshumaniza».
Aiello enumeró los reclamos no atendidos por las autoridades: la reincorporación inmediata del personal despedido sin causa; la apertura de una mesa de diálogo con participación sindical; y que las decisiones respeten la dignidad del trabajo.
Desde el Banco Supervielle indicaron que «la industria financiera en Argentina y en el mundo atraviesa una transformación profunda, impulsada por la evolución en los hábitos de los usuarios, la aceleración de la digitalización y un contexto macroeconómico dinámico». Señalaron que «más del 85% de los clientes operan a través de canales digitales» y que «las interacciones consultivas mediante WhatsApp se duplicaron en el último año». Concluyeron: «Estamos evolucionando nuestro modelo con un foco claro: ofrecer cada día una mejor propuesta de valor, combinando tecnología, cercanía y asesoramiento».