La cadena de supermercados Carrefour amplía su oferta comercial con la incorporación de indumentaria de marcas como GAP, Old Navy y Banana Republic en varias de sus sucursales, buscando ofrecer una experiencia de compra integral.
Carrefour ha implementado una nueva estrategia comercial en Argentina, diversificando la oferta en sus supermercados con la incorporación de moda de marcas internacionales. Marcas como GAP, Old Navy y Banana Republic ya están disponibles en 13 locales del país, sumándose a la línea de productos Everlast que la cadena ya comercializaba. Inicialmente, el foco está puesto en indumentaria masculina, con planes de expandirse a moda femenina y a más sucursales en las próximas semanas.
Los precios de referencia para esta nueva cápsula de productos arrancan en $34.990 para remeras básicas, mientras que los buzos se ubican en $46.990 y los jeans en $49.990. «Sabemos que el consumidor busca calidad y marcas reconocidas, pero también valora la comodidad», explicó Francisco Zoroza, director de Asuntos Corporativos de Carrefour. «Con la nueva cápsula, reforzamos nuestra propuesta de valor para que el cliente pueda resolver su compra semanal de alimentos y, al mismo tiempo, renovar su guardarropa con lo último en tendencias globales.»
Esta estrategia de «todo bajo un mismo techo» busca diferenciarse en un mercado competitivo, ofreciendo conveniencia al cliente. Carrefour no es el primer supermercado en adoptar este modelo; en diciembre pasado, Coto cerró una alianza con H&M para vender una selección de sus productos en seis de sus tiendas, incluyendo locales en Abasto, Nordelta y Mar del Plata. Coto ya contaba con experiencia en el rubro a través de su etiqueta propia Top Design.
La incorporación de moda en supermercados refleja un cambio en los hábitos de consumo, donde los clientes priorizan la conveniencia y los retailers responden con estrategias omnicanal. Esta movida de Carrefour se da en un contexto de redefinición estratégica para la compañía en el país. A mediados del año pasado, la empresa había iniciado un proceso de venta que finalmente se suspendió. Tras ello, se anunció un recambio en la conducción local, con Noël Prioux asumiendo como director ejecutivo, y la decisión de la empresa de permanecer en Argentina y apostar por el crecimiento orgánico.
Carrefour, que desembarcó en Argentina en 1982, factura alrededor de 6.000 millones de dólares anuales, emplea a más de 17.000 personas y cuenta con una red de más de 680 locales en todas las provincias, excepto Misiones y Santiago del Estero. La diversificación hacia la moda premium forma parte de su plan para reforzar su posición en el mercado.