La cadena de electrodomésticos ajusta su presencia física, cerrando locales en dos ciudades, en un marco de caída de ventas presenciales, aumento de costos operativos y elevada morosidad en las financiaciones.
El sector de venta de electrodomésticos enfrenta un período de ajuste, marcado por la caída del consumo, el incremento de costos y un cambio en los hábitos de compra hacia el canal online. En este contexto, la cadena Megatone ha cerrado recientemente sucursales en la peatonal Córdoba de Rosario y en la calle 64 de Necochea.
Según informaron medios locales, el cierre del local rosarino, un espacio amplio en una zona comercial clave, se habría motivado por la fuerte suba de alquileres y servicios, sumada a una caída sostenida en las ventas presenciales. Fuentes sindicales señalaron que el centro de la ciudad perdió dinamismo y parte del consumo migró hacia el comercio electrónico, a lo que se suma la competencia de bazares y polirrubros. La empresa aclaró que esto no implica una retirada de Rosario, sino un reordenamiento, trasladando a la mayor parte del personal a sus otros dos locales en la ciudad.
En Necochea, el cierre del punto de venta resultó en el despido de cinco empleados, manteniéndose activa solo una pequeña oficina para el negocio financiero. A nivel nacional, la compañía también ha cerrado sucursales en la Ciudad de Buenos Aires, específicamente en avenida Cabildo y en la zona de Once.
La situación de Megatone refleja desafíos estructurales del sector. Un informe de la consultora Vectorial indica que las ventas de electrodomésticos en el cuarto trimestre de 2025 registraron una caída interanual del 18,6% en términos reales, con descensos generalizados en todas las líneas de productos. Paralelamente, la firma enfrenta un alto nivel de morosidad en las financiaciones que otorga, que ronda el 43%, según reportes recientes.
Expertos del sector señalan que la presencia física dejó de ser una garantía de ventas, llevando a las empresas a concentrar operaciones, reducir metros cuadrados o abandonar ubicaciones tradicionales ante los elevados costos operativos y un volumen de ventas que no los acompaña.