viernes, 10 abril, 2026

Una pyme cordobesa asumirá la operación de áreas de YPF en Tierra del Fuego

La empresa estatal fueguina Terra Ignis designó a la firma Velitec para explotar yacimientos que la petrolera nacional revertirá. El plan incluye una inversión inicial y el objetivo de aumentar la producción.

La empresa estatal fueguina Terra Ignis Energía definió el nuevo esquema operativo para las áreas convencionales que YPF decidió revertir en Tierra del Fuego. La empresa Velitec, una pyme de origen cordobés, resultó elegida para liderar la explotación de los yacimientos Lago Fuego, Los Chorrillos y Tierra del Fuego.

El proceso busca garantizar la continuidad de la actividad tras el retiro de la petrolera nacional, que concentró su estrategia de inversión en los activos no convencionales de Vaca Muerta, aunque seguirá en la isla hasta el 1 de mayo. Se trata de tres áreas convencionales que requerirán, más temprano que tarde, aplicar técnicas de recuperación terciaria.

El plan de desembarco contempla una inversión inicial de 6 millones de dólares para el primer semestre. Con un objetivo ambicioso, la firma proyecta intervenir más de 100 pozos en un plazo de dos años para revertir el declino natural de estos bloques maduros. La meta establecida por la nueva operadora es lograr un incremento en la producción actual de crudo y gas de entre un 20% y un 50%, apoyándose en un esquema de optimización de costos operativos.

La transición administrativa y técnica es coordinada por Terra Ignis Energía. El mecanismo elegido para evitar el cese de la producción consiste en un contrato de servicios inicial por seis meses, que posteriormente evolucionará hacia la conformación de una Unión Transitoria de Empresas (UTE). En esta figura legal, la provincia mantendrá una participación activa para fiscalizar el cumplimiento de las inversiones y asegurar la soberanía sobre los recursos naturales del distrito.

El diferencial que observó la provincia e inclinó la balanza a favor de la pyme cordobesa fue su disponibilidad de recursos propios. La compañía desplegará equipos de torre, incluyendo unidades de pulling y workover, que operarán de manera permanente en la isla. Según la visión técnica de la empresa, poseer maquinaria propia resulta fundamental para la puesta en valor de yacimientos que, aunque maduros, conservan un potencial residual atractivo que requiere una gestión más ágil y cercana.

Desde el punto de vista operativo, la llegada de Velitec responde a un modelo de negocio especializado en activos que las grandes corporaciones consideran marginales. La estructura de costos de la firma está diseñada para mantener la sustentabilidad incluso ante fluctuaciones en los precios internacionales del crudo. Esta experiencia ya posee antecedentes exitosos en otras provincias de la Argentina, donde la empresa logró duplicar la producción en áreas recibidas bajo condiciones similares.

La salida de YPF también incluye un capítulo dedicado a la remediación de pasivos ambientales históricos. El abandono definitivo de 107 pozos con complejidad técnica queda bajo la responsabilidad financiera de la petrolera saliente, mediante un contrato con la firma DLS que ya se encuentra en ejecución. Este proceso permitió, además, la reabsorción de personal técnico para tareas específicas de tapado y mantenimiento, separando la gestión del pasado del nuevo ciclo productivo.

El proceso en la isla representa uno de los hitos de esta retirada de YPF, permitiendo que operadoras más pequeñas y especializadas asuman el control de los bloques. Al igual que sucede en Mendoza, Chubut y Santa Cruz, el Plan Andes fomenta que estructuras de costos más ágiles tomen la posta para extender la vida útil de los pozos, garantizando que la salida de la petrolera de bandera no signifique el abandono de la actividad productiva en las provincias.

En el ámbito laboral, el traspaso fue diseñado para minimizar el impacto social en la cuenca austral. Mientras YPF procedió con las indemnizaciones correspondientes a su personal, la estatal Terra Ignis absorberá a los cuadros técnicos y administrativos durante un año. El objetivo central de las autoridades provinciales es preservar la mayor cantidad de puestos de trabajo y garantizar que el cambio de operador no afecte la estabilidad de las familias vinculadas a la industria.

La logística en la zona presenta desafíos particulares, ya que la evacuación del crudo depende de camiones y barcos con destino de exportación. Sin embargo, la nueva operadora mantiene una perspectiva optimista sobre el gas residual y la posibilidad de implementar proyectos piloto de recuperación terciaria en el futuro. El foco estará puesto en capturar los «premios» que aún subyacen en el subsuelo fueguino y que demandan una campaña de intervención intensiva.

La estrategia energética de la isla no se agota con esta adjudicación. Las autoridades de Terra Ignis anticiparon que se preparan nuevas licitaciones para bloques on shore y off shore que fueron devueltos a la provincia tiempo atrás. El objetivo es configurar un ecosistema donde las pymes de servicios locales tengan un rol protagónico, fomentando un esquema de socios minoritarios que aporten eficiencia y propuestas de mejora para los yacimientos locales.

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