Aunque el evento comenzará dentro de dos años, diversas compañías locales diseñan estrategias para integrar el acontecimiento deportivo a la cultura organizacional, promoviendo el trabajo en equipo y la cohesión.
Con el Mundial de Fútbol FIFA 2026 en el horizonte, numerosas empresas en Argentina ya están delineando iniciativas para integrar el evento deportivo a la dinámica laboral interna. Aprovechando la unidad que genera el fútbol, las organizaciones planean actividades de team building, comunicación de valores y competencias alineadas con sus culturas corporativas.
Fernanda Gazal, Sr Director Human Resources de adidas en Argentina, explicó que, si bien la rutina laboral no se modifica sustancialmente, el ambiente cambia. «Hay más conexión entre los equipos y una vibra colectiva muy fuerte que se siente en todos lados», señaló. La marca, que viste a la Selección Argentina, organizó recientemente una competencia interna con un viaje al Mundial como premio, combinando conocimientos, habilidades físicas y trabajo en equipo.
Gazal destacó que los valores corporativos vinculados al deporte, como la colaboración, la resiliencia y la búsqueda de mejora, se refuerzan durante este período. «El deporte se convierte en un vehículo para construir cultura, desarrollar personas y fortalecer el sentido de pertenencia desde un lugar auténtico», afirmó.
Por su parte, Jorge Habif, Director de Personas y Cultura en La Caja, mencionó en un evento reciente que el Mundial representa una oportunidad única para los especialistas en Recursos Humanos. Según su visión, el evento abre la emocionalidad y permite a las empresas promover valores como el trabajo en equipo y la colaboración en un contexto de alta motivación compartida.
Los expertos coinciden en que la clave del éxito de estas iniciativas radica en que no sean campañas aisladas, sino que mantengan coherencia con la cultura corporativa del día a día de cada organización.