viernes, 18 julio, 2025

Les gusta a los argentinos su trabajo?

Estar cómodo en el lugar de trabajo favorece el rendimiento y la producción de los trabajadores. Por ese motivo, es muy importante que las compañías sepan cómo se sienten y entiendan cuáles son las motivaciones de sus empleados. 

En ese sentido, el último informe de Randstad reveló que más de la mitad (56%) de los trabajadores se sienten motivados y comprometidos con su trabajo actual. Del 44% restante, el 25% se mantiene neutral y solo un pequeño 20% asegura no sentir motivación ni compromiso en su trabajo.

El dato es muy alentador y marca una considerable mejora con respecto al 2024. De hecho, al comparar las cifras, el 42% de los consultados en argentina afirma sentir mayor motivación y compromiso en su trabajo que hace 1 año.

“Las organizaciones que trabajan sobre su cultura y el clima laboral logran niveles de compromiso y motivación del talento que actúan como barreras para contener la rotación y la movilidad laboral. Potenciar el compromiso implica generar las condiciones para que los colaboradores se sientan parte y logren desarrollar un sentido de comunidad en sus espacios de trabajo. Fomentar los vínculos, el bienestar y las conexiones personales en el trabajo le permite a  las empresas impulsar la productividad del talento a través de la motivación, el compromiso y el sentido de pertenencia”, comentó Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay.

Retención de talentos: ¿Por qué no alcanza solo con salarios altos?

Factores que inciden en el compromiso

La motivación y el compromiso aumentan y disminuyen de la mano de distintos factores. Al consultar entre los encuestados que indicaron sentirse menos motivados y comprometidos con su trabajo que el año anterior sobre cuáles son los motivos que contribuyeron con este cambio, el 59% afirma querer un salario más alto o mayores beneficios. Sin embargo, luego del factor económico, la principal razón que incide sobre el nivel el compromiso laboral es la falta de reconocimiento o valoración (45%). Esto confirma el papel fundamental que desempeña este aspecto a la hora de impulsar el compromiso de los colaboradores.

Otros de los factores que los encuestados indicaron que más inciden en la baja del nivel de compromiso son: falta de apoyo o valoración de mi superior o de mi equipo (36%); falta de oportunidades de crecimiento laboral (35%); preocupación respecto a la seguridad laboral o la estabilidad (26%).

También se consultó a los trabajadores que indicaron sentirse más motivados en su trabajo que hace un año, sobre qué factores influyeron en este cambio de perspectiva. En este sentido, la estabilidad y la seguridad laboral (32%) surge como el principal driver que impulsa un mayor nivel de compromiso y motivación laboral, seguido del reconocimiento y valoración del trabajo realizado (30%).

También se mencionaron como impulsores positivos que influyen en el compromiso y la motivación laboral las oportunidades de desarrollo profesional (29%); el equilibrio entre vida familiar y profesional (28%) y la carga de trabajo razonable (28%).

Qué es lo que más le preocupa a cada generación argentina

Motivación y compromiso, según las generaciones

El estudio también pone foco en los diferentes niveles de compromiso según las generaciones que componen el mercado laboral actual. En este sentido, los resultados indicaron que la generación Z es la menos motivada y comprometida (48%). Sin embargo, todos los grupos de edad registran un porcentaje similar de encuestados que se sienten más motivados que hace un año, lo que indica algunas tendencias positivas compartidas por todas las generaciones.

La estabilidad laboral es el principal factor de motivación para casi todas las generaciones, a excepción de los baby boomers, que atribuyen más valor al reconocimiento y al aprecio de su trabajo. En el caso de la generación Z, más joven y menos motivada, su motivación se debe principalmente a la seguridad laboral (33%), seguida de las opciones de trabajo flexibles, como el trabajo remoto o la flexibilidad horaria, y las oportunidades de crecimiento.

En lo referente a los factores que disminuyen el compromiso laboral, se destacan el deseo de un salario más alto y la falta de reconocimiento como los drivers que afectan por igual a los trabajadores de todas las generaciones.

RM

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